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张志远SK不会只收购太合麦田一家

发布时间:2021-01-20 18:58:09 阅读: 来源:增压泵厂家

3月5日,韩国SK电讯(SKTelecom)与太合麦田在京召开新闻发布会, SK电讯战收购太合麦田42.2%的股份。

关于此次收购,很多媒体朋友以及读者纷纷联系我要我发表一下自己的观点,由于发布会当天我人在三亚给宝洁公司做新媒体营销方面的培训,所以未能即时回应。周末一回京赶紧简单整理了一下自己的想法:

本次收购金额在1000万美金左右,其中宋柯出任CEO,SK电讯方面,我的两位朋友:中国区副总裁金光燮(xie)兼任太合麦田总裁,E&M部(娱乐和媒体事业部)总监闵庚元任副总裁。

之前,我和圈内朋友王建国、黄歆泉、陆勇毅等组织的数字音乐沙龙,就和韩国SK电讯的金光燮(xie)先生、闵庚元先生等人有过聚会交流,聊过SK的发展战略(详细内容见我之前的文章《韩国SK电信的彩铃运营经验-----数字音乐沙龙第四期》)。韩国SK电讯也一直和我们数字音乐沙龙保持良好的关系。早在近一年前,SK方面就曾询问过我们国内唱片公司的情况,并请我帮忙物色合适的公司,寻求并购。

对此次的并购,我现在就大家关心的问题列出以下几点个人意见:

1、2008年是娱乐产业的并购年,音乐产业更是如此。

其实像太麦,滚石,华友,光线,都是在利用合并收购入股等方式寻求出路。相信2008年还有会有更多的并购事件。由于运营商政策的调整,让数字音乐产业蒙上一层阴影,音乐产业在2007年落入最低谷。宋柯先生是国内数字音乐的领军人物,但是太合麦田也难逃大环境低迷的影响。由于运营商大量的资源都向港台艺人倾斜,本土唱片公司的生存和发展空间受到了挤压。

2、SK低价买入太合麦田,显示国内音乐产业已经到最低谷。

2004年,房地产出身的太合传媒以2000万元人民币投资宋柯的麦田音乐;2006年,太合麦田获得软银亚洲900万美元的投资,软银占30%的股份;这次SK电讯以1000万收购其42.5%的股份。可以看出,这两年来太合麦田未能在资本市场增值,也说明国内数字音乐产业的低迷,SK这个时候低价买进,是一个好时机。

和软银不同的是,软银是财务投资人,不参与日常管理;SK电讯是战略投资,不仅参与管理,还有业务合作和整合。金光燮先生深谙音乐产业的运营,相信会和宋柯先生一起,把公司再造一个新台阶。

3、此次收购影响最大的是华友世纪。

华友与光线合了又分后,将面临更大的竞争对手——SK,之前华友世纪就一直图谋收购唱片公司,意图垄断国内音乐市场(30%以上),但是SK电讯在中国开始出手以后,这一目标就不那么容易实现。因为SK在中国不会只收购太合麦田一家,这就让华友世纪转型大计又遭遇冲击。华友在自救的同时,如何应对突然出现在眼前的强大竞争对手?

4、SK电讯不会只收购太合麦田一家公司。

SK电讯还会继续并购其他娱乐公司,SK要做的是布局,而不是布点,要做的是整个产业链。并且SK电讯也不会只收购唱片公司,还会收购影视公司。收购娱乐内容公司是SK的一贯战略,为整合3G业务做储备。在韩国,SK电讯收购了很多唱片公司和影视公司。比如:首尔唱片、JYP娱乐经纪公司、iHQ艺人经纪及影视剧制作公司,形成娱乐内容生产、销售、运营的完整产业格局。

SK投资太合麦田,一石激起千层浪,对于中国数字娱乐未来的走向将会产生巨大影响。因为“内容产业的本质是垄断”。在国内渠道被垄断的情况下,娱乐公司要想和垄断的渠道竞争,就必须依靠垄断内容,否则永远是弱势地位。华友明白这个道理,SK电讯更明白这个道理。要么就玩大,形成垄断;要么退出!谁都不会甘心做一个平庸的娱乐公司。

5、MELON可能会进入中国,全曲下载业务又添新军。

由于中国运营商的垄断,所以,SK电讯无法直接进入电信市场(SK电讯虽然持有中国联通的股份,但是并不控股)。所以只有先通过控制内容的方式进入中国市场。

盛传SK旗下的MELON将在三个月内进入中国,这很可能让太合麦田将重新启动已经停滞了的“太乐鱼”数字音乐发行业务。MELON如果进入中国,这也说明SK电讯对国内全曲下载业务的看好。金光燮先生对全曲业务早有预测,他曾说过:在韩国彩铃业务初期和中国一样,用户也都是一样的铃声。后来大家发现了问题,所以就开始显示自己的个性而追求多元化和个性化,这是文化左右通信市场的例子。多元化也是文化发展的必然趋势。

SK未来在中国还可能会收购的对象,还包括像一听音乐网这样具有庞大用户基础和使用习惯的专业网站。从而打通音乐内容、数字发行这样的完整的产业链。

6、太合麦田进军韩国短期内可能性不大。

根据太合麦田和JYPE、iHQ的协议,太合麦田在中国帮他们做发行推广业务。JYP曾成功打造了风靡全球的偶像Rain(目前Rain已单飞),而iHQ旗下则拥有包括全智贤、宋慧乔等一线艺人。

但是,太合麦田进军韩国短期内不会有实质性动作,收购后还有一段业务的整合期。太合麦田曾收购了不少优质版权,但是,不幸的是,中国音乐产业变化很快,已经从产品(歌曲)迅速过渡到品牌(明星),也就是说,版权在贬值,而偶像艺人的天下将迅速来临,艺人经纪将越来越成为唱片公司的主要收入。韩国艺人进入中国更容易,并且韩国公司在偶像的专业化运作上面也高于国内公司;而国内艺人进入韩国可能性不大,并且版权价值在降低,也不会有太大的贡献。所以,和华友、光线等公司一样,太合麦田也面临再次转型问题。

7、SK电讯面临的挑战:中国国情问题

还是老生常谈的一个中国国情问题。这个是绝大多数跨国公司所不具备的,也是国内绝大多数大型唱片公司都不了解的。而了解的中小唱片公司却没有品牌意识和国际意识,所以这种不对称,让中国音乐市场还有一段曲折的路要走。

总结:SK入股太合麦田是一个双赢,其实对SK更有利。这对中国的数字娱乐发展是件好事,我们迫切需要SK这样的外来“大户”给目前沉闷的市场格局带来一丝新意,期待这样的“搅局”能来得越多越好,比如苹果、诺基亚。

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